Der Vertrieb von Content getriebenen Produkten und Services steht unter permanentem Druck: Kunden verändern ihr Verhalten. Märkte diversifizieren. Kanäle werden vielfältiger.
Wir leisten zuverlässige Unterstützung dabei, Kunden zu identifizieren, zu analysieren und zu adressieren. Wir qualifizieren Touch-Points und optimieren sämtliche Kanäle. Das Update Ihrer Vertriebsstrategie ist bei uns in besten Händen.

Marktzugang und –Potenzial entscheiden über die Zukunft des Mediengeschäftes. Performance und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens spielen dabei eine wesentliche Rolle.
Wir analysieren die Märkte, bewerten die Chancen und benennen kritische Faktoren. Wir liefern Ihnen die wesentlichen Argumente für Ihr Wachstum und Ihre Entwicklung.

Unsere Instrumente & Methoden

• Analyse Markt & Geschäftsfelder
• Geschäftsfeld-Kartographie
• Community-Modell
• FutureCheckbox

Lösungsbeispiele
für Verlage, Verlagsdienstleister und verlagsähnliche Unternehmungen:

• Medienhaus-Strategie
• Führen von Medien & Marken
• Standortbestimmung
• Community-Business
• Effizienz im Corporate-Publishing

Medienhaus-Strategie
Märkte und Medien sind in Bewegung. Ein anderes Kommunikationsverhalten, neue Kundenanforderungen, Marktstrukturen und Technologien zwingen die Verlage zum Handeln. Vor diesem Hintergrund haben wir bereits zahlreiche Märkte aufgespürt und analysiert. Nachdem die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt wurde, haben wir als Fazit und Ergebnis unserer Arbeit zusammen mit unseren Partnern und Kunden stets zukunftsorientierte Verlags- und Medienhausstrategien oder Konzepte zur Marktausweitung, -erschließung und –absicherung erarbeitet. This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Führen von Medien-Marken
Neue Märkte zu erschließen, Ideen und Visionen zu entwickeln sind mehr denn je überlebensnotwendige Aufgaben von Führungskräften in Verlagen. Dabei wird die Suche nach Marktnischen, die Bemühung um Alleinstellung und die Beschäftigung mit der rasanten Medienentwicklung zum Alltagsgeschäft. Konzepte zur Führung von Objekt– und Medienfamilien, wie sie sich für die Markenführung bewährt haben, sind gefordert. Insbesondere kleine und mittlere Verlage verfügen selten über entsprechende Ressourcen, integrierte Netzwerke und geeignete Instrumentarien. Wir haben das mehrfach für unsere Kunden gelöst.

Standortbestimmung
Strategische Führung braucht ordentliche Grundlagen und realistische Ziele. Marktposition, Profil und kommunikative Relevanz bildet die Basis des zukunftsorientierten, unternehmerischen Handelns. Wir prüfen die Vernetzung von Kundenbedarf und Redaktionsleistung, benchmarken Leser– und Werbemärkte, bewerten Content und Technik, Herkunft und Zukunft, Markt und Menschen und suchen nach Werte-Treibern. Unsere Kunden profitieren von einem einzigartigen Erfahrungsmix in Redaktion, Vertrieb und Medienentwcklung!

Community-Business
Eine Community zu bedienen ist nicht erst seit dem Social Media-Hype eine verlegerische Disziplin. Auch wenn die Kommunikation über XING, facebook, twitter & Co. im Trend liegt, bietet das Netzwerken in eigenen Online- wie Offline-Communities immer noch größte Chancen. Community-Management ist keine technische Disziplin. Sie ist eine Herausforderung für Redaktion und Marketing. Wir zeigen Ihnen die Perspektiven, ermitteln die kritischen Faktoren, stellen Ihr Haus entsprechend auf und justieren wo es notwendig wird. Buchen Sie zum Einstieg unseren Community-Workshop.

Effizienz im Corporate-Publishing
Die Digitalisierung der Medien und die Demokratisierung der Kunden haben die Anforderungen an PR- und Kommunikationsabteilungen der Wirtschaft auf den Kopf gestellt. Unternehmenskommunikation ist zu einer verlagsähnlichen Disziplin gewachsen – mit Kundenschriften, Newslettern, Motivations– und Infodiensten, Intra– und Internetaktivitäten und SocialMedia. Also braucht Corporate Publishing auch die Strukturen, Strategien und Konzepte eines modernen Medienunternehmens. Wir machen das für Sie.

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